Für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens müssen Schwachstellen identifiziert und Notfallpläne erstellt werden. Im nationalen und internationalen Wettbewerb unterliegt das Unternehmen einem laufenden Wandel. Es gilt, sich an die komplexeren Bedingungen anzupassen und stets die eigene Situation zu optimieren. Wir unterstützen Sie bei der Erkennung von Risikopotenzialen, der richtigen Bewertung und der Erstellung von Notfallplänen.
Entsprechend dem „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ (KonTraG) sowie die Anforderungen der Kreditinstitute an das Unternehmensrating (Basel II) sind ein nachvollziehbares Risikomanagement sowie interne Revision Pflicht.
Unser Leistungsspektrum
- Aufbau und Implementierung eines Risikomanagement-Systems
- Einführung eines verpflichteten Risikofrüherkennungssystems speziell für Aktiengesellschaften (§ 91 II AktG)
- Erkennen und Bewertung von Risiken
- Risikosteuerung
- Risikoberichterstattung
- Konzeption eines Risikohandbuches
- Interne Revision
- Beratung bei der Softwarewahl und Implementierung
- Software-Schulungen
- Übernahme der Aufgaben Ihrer internen Revision
- laufende Kontrolle des Risikoprozesses
- Workshops, Trainings und Coachings
